In un'azienda il controllo di gestione è lo strumento mediante il quale si vuole guidare l'impresa verso il conseguimento degli obiettivi stabiliti in sede di pianificazione operativa.

Vengono formulati indicatori sui i dati aziendali al fine di analizzare gli scostamenti tra obiettivi pianificati e risultati conseguiti e genere report a supporto della direzione aziendale.
Il sistema di controllo di gestione è strettamente connesso al sistema di pianificazione, tanto che di solito, sia in ambito teorico che nella pratica aziendale, si parla di "sistema di pianificazione e controllo".

Obiettivi del corso: trasmettere le conoscenze fondamentali del Controllo di Gestione. Analisi di bilancio, Costruire il budget, Redigere un business plan sono solo alcuni degli argomenti che verrano trattati nel corso.

Prerequisiti: Nessun prerequisito fonadamentale. Può essere di aiuto una conoscenza di base di contabilità ed organizzazione aziendale

Programma in breve: Il processo di programmazione e controllo della gestione - Il budget: dal budget delle vendite al budget economico e patrimoniale - Gli scostamenti - Break evene analysis - Make or buy - Altri metodi di controllo di gestione - Contabilità dei costi e determinazione del costo di prodotto - Analisi di bilancio per indici: R.O.S., R.O.I., R.O.E. - L'approccio sei sigma

Esame: Esame conclusivo a termine del corso con una simulazione di gestione contabile aziendale

Stage: Possibilità di efettuare Stage lavorativo.

Durata Media Corso:20 ore

Certificazione: Al termine del corso ed al superamento dell' esame viene rilasciato l'attestato di competenze acquisite.
Questi sono utili per l’iscrizione alla camera di commercio, alle cancellerie dei Tribunali-categoria esperti di categoria e per la partecipazione ai bandi di concorso pubblici ove il suo riconoscimento avviene di volta in volta.
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